一般路跑・企劃與籌備主線

企劃與籌備時程
與大里程碑。

從企劃、整體規劃與確認開始,
接上申請、報名、物資、活動執行與結案。

一般路跑的集結起跑、領取與補給服務概念示意
讓籌備工作接上活動日

01 / 活動輪廓

本案資料

先把活動條件放進企劃,確認方向與規劃後,再排申請、報名、供應交期及結案日期。D 代表活動日。

活動名稱
待填
日期/活動日 D
待填
地點/路線
待填
預計人數
待填
組別/距離
待填
主辦/承辦待填
執行單位待填
總窗口待填
申請與供應商窗口待填

02 / 案例與服務

從過往路跑,看籌備重點

主題內容各有不同;多場次、物資交付、現場服務與成果整理,都是需要提前接好的工作。

偉業運動科技股份有限公司

把賽事資訊、報名與計時串起來

以賽事資訊、線上報名與晶片計時整合為基礎,結合 IP 主題物資、官網社群與現場活動,累積多城市主題路跑案例。

  1. 賽事資訊與線上報名系統
  2. 無線晶片計時計分
  3. IP 主題物資與活動整合
  4. 官網、社群與新聞曝光規劃
  5. 賽事醫護與安全規劃
台中場角色互動與現場跑者
台中場角色互動與現場跑者

新北・台中・高雄

蠟筆小新 Love Run 主題路跑

  • 三地場次採共用主題視覺,串連起跑拱門、舞台與拍照互動。
  • 經典起跑、超值加溫、情侶閃光等物資組合,搭配限量周邊、早鳥禮與主題紀念獎牌。
籌備重點

先定跨場共用規格與物資組合,再依各場地確認搭建、動線、人力及配送時程。

BT21 主題路跑會場與角色互動
BT21 主題路跑會場與角色互動

新北・台中・台南・高雄

BT21 五週年紀念路跑

  • 四地巡迴呈現五週年主題、起跑拱門、角色互動與場地布置。
  • 入門、經典、豪華物資方案,搭配限時早鳥禮。
籌備重點

報名開放前確認物資分級與早鳥辦法;各站報名結算後,對接數量、包裝及配送。

柯南角色人偶與起跑現場
柯南角色人偶與起跑現場

台南・高雄・新北・台中

名偵探柯南 2023 主題路跑

  • 四地場次各自呈現路線圖與當日活動流程。
  • 柯南、基德、黑衣組織三款物資主題,串連遊戲集章、角色人偶與現場互動。
籌備重點

路線、活動流程與參加者資訊一起定稿,並同步安排關卡人力、物資發放及拍照互動動線。

漫威主題拱門與道路起跑現場
漫威主題拱門與道路起跑現場

新北・台中・高雄

MARVEL CHALLENGE 漫威路跑

  • 三地案例以漫威主題拱門與起跑現場串連活動識別。
  • 整合跑者照片、紀念物資與媒體社群曝光。
籌備重點

起跑、路線、場地與安全作業先完成整合,再把現場影像及媒體曝光納入活動紀錄與結案素材。

活動單位鐵人運動發展協會

辦理鐵人三項、鐵人兩項等運動賽事,包括新北微風鐵人賽,涵蓋游泳、自行車與路跑項目。

03 / 大里程碑

十個大里程碑

從企劃開始,確認後啟動籌備;點選節點,查看準備工作、完成成果與交接條件。

企劃確認籌備啟動
核准+公告收費報名
期限核對名單與數量
活動+復原服務與結案

04 / 並行時程

哪些工作可以一起推進

先完成企劃與整體規劃確認,再展開各工作線。申請審核是報名開放前提;物資、人力與營運可並行,最終交付接上名單。

並行工作示意|欄位表示階段,非等長時間刻度
工作線企劃規劃企劃確認方案細化申請審核報名前報名期間截止後活動前活動日活動後
企劃與整體規劃安排於企劃規劃
企劃確認與籌備啟動安排於企劃確認
場地與路線安排於方案細化安排於申請審核
申請、補件與核准安排於申請審核安排於報名前
報名系統與內容準備安排於申請審核安排於報名前
招募與報名監控安排於報名期間
物資規格、樣品與備料安排於報名前安排於報名期間
最終數量、驗收與配送安排於截止後安排於活動前
人力與營運整合/演練安排於報名前安排於報名期間安排於截止後安排於活動前
活動執行與復原安排於活動日
服務、對帳與結案安排於活動後

左右捲動查看完整時程。

申請線

核准、條件與公告完成,再開放

送件
審核/補件
取得所需核准
條件確認/公告
接報名開放與收費
報名 × 物資

兩線並行,名單鎖定後交付

報名線
開放/監控 → 期限核對 → 名單鎖定
物資線
規格/樣品 → 交期/備料/分批準備
最終數量驗收/分包配送

05 / 日期倒排

從活動日往前,安排截止與交付

以企劃確認版的活動日與總時程倒排;再核對供應商製作、驗收、分包及配送時間,設定資料鎖定與報名期限。

團隊核對報名資料與物資需求清單的概念示意

三種期限,分別確認

  1. 報名截止停止接受新報名
  2. 繳費截止核對實收與未付款
  3. 資料修正截止核對組別、尺寸及配送資訊

完成期限核對、處理未結例外,再鎖定名單與最終數量。

從活動日向前倒排

報名/繳費/資料截止待填
名單與數量鎖定待填
製作/驗收/分包完成待填
配送完成/可領取待填
活動日 D待填

企劃、申請與開放

企劃確認
待填
道路/場地送件期限
待填
預計審核/補件完成
待填
報名開放
待填

截止與交付

報名/繳費截止
待填/待填
資料修正/名單鎖定
待填/待填
最晚到貨/配送完成
待填/待填

06 / 圖解工作

每一段準備,都有下一個交接

點選縮圖,直接查看該段的準備工作、完成成果與交接條件。

路跑團隊整合活動企劃、預算、時程與分工並確認方案的概念示意
01籌備起點;企劃確認日待填

企劃與整體規劃確認

先定路跑目的、活動方案、預算、總時程與分工,確認企劃後再啟動各項籌備。

準備工作與交接

準備工作

  • 確認活動目的、參與對象、規模、主題與組別,初步評估日期、場地及路線可行性。
  • 整合申請、報名、物資、宣傳、人力、安全、活動流程與結案成果,排定預算、總時程及分工。
  • 本案負責人及相關窗口確認企劃,列出未決事項;確認後啟動籌備,重大變更回到企劃重新確認。
團隊踏查候選場地、路線與會場動線的概念示意
02前期規劃

路線與場地方案確認

依企劃確認版細化活動條件、候選場地與可申請路線,找到主管機關窗口。

準備工作與交接

準備工作

  • 補齊日期、地點、人數與組別,整理候選方案及初版預算。
  • 踏查起終點、路線、通行限制與鄰里交通影響。
  • 確認主管機關窗口、申請資格、文件及前置期。
團隊整理申請文件、路線圖與送件資料的概念示意
03依所在地申請期程

道路/路權與場地送件

準備本案適用的實施計畫、檢核表與申請資料,留下送件及補件紀錄。

準備工作與交接

準備工作

  • 整合實施計畫、路線、交維、安全、救護與參與者服務資料。
  • 核對道路、場地及活動安全等適用申請項目。
  • 留下送件、承辦窗口、補件要求與預計回覆日。
團隊核對審核結果、使用條件與活動公告的概念示意
04報名開放前

所需核准與公告完成

確認所需審核結果與使用條件,完成應公告事項,讓對外活動內容有依據。

準備工作與交接

準備工作

  • 讀回所需核准,核對日期、路線、範圍及附帶條件。
  • 讓對外活動資訊與最終確認內容一致。
  • 完成應公告事項、保留公告紀錄,處理仍未解決的問題。
團隊測試報名、管理報名期間資訊並處理客服的概念示意
05開放日期:待填

報名開放

報名規章、金流、客服和交付內容準備完成後,正式開放招募。

準備工作與交接

準備工作

  • 確認組別、名額、資格、費用、退費、物資及領取方式。
  • 測試報名、付款、通知、修正與客服;公告各項期限。
  • 持續核對實收、未付款、候補、容量及供應需求。
團隊核對報名資料並交接最終名單與物資需求的概念示意
06截止/鎖定日期:待填

報名截止與名單鎖定

截止後依繳費與資料修正期限完成核對,形成最終名單及物資需求依據。

準備工作與交接

準備工作

  • 分別核對報名、繳費及資料修正期限,處理退款、候補與異常。
  • 確認實收名單、組別及領取/寄送資訊;如有尺寸選項,再核對尺寸。
  • 確認未結例外是否計入需求,再鎖定名單、數量與配送清單。
團隊驗收、分包、整理配送及交付跑者物資的概念示意
07最晚到貨/配送日期:待填

物資驗收、分包與配送

規格與樣品先行;最終數量依鎖定名單和供應商交期確認。

準備工作與交接

準備工作

  • 報名期間先完成規格、樣品、供應商交期與備料安排。
  • 依鎖定名單,加入已確認的工作用量與備用需求。
  • 完成製作或補量、驗收、清點、分包與配送;處理缺件及退件。
團隊進行勤前說明、通訊與設備測試的概念示意
08活動前;實際日期待填

演練與就緒確認

把許可、場地、人力、物資及專業計畫整合成同一份活動日版本。

準備工作與交接

準備工作

  • 整合交通、賽道、人力、通訊、補給與專業計畫。
  • 踏查位置與交接動線,測試報到、計時、廣播與備援。
  • 完成人員說明及演練,處理缺口並更新共用版本。
活動日集結起跑、領取與補給服務的概念示意
09D:活動日待填

活動執行、撤場與復原

依核准時間與範圍執行,留下現場紀錄並完成場地、道路交還。

準備工作與交接

準備工作

  • 工作人員到位,確認設備、物資與通訊;依流程接跑者報到、集結、起跑與完賽服務。
  • 彙整實際時序、現場調整與事件紀錄。
  • 清點設備物資,撤場、清潔、復原並完成交還。
團隊彙整活動資料、對帳與檢討的概念示意
10活動後;結案日期待填

服務、帳務與活動結案

回收執行資料、處理未結服務,再完成對帳與結案報告。

準備工作與交接

準備工作

  • 處理客服、失物、退款、成績更正及事件後續。
  • 回收人數、物資、照片、履約資料、問卷及工作檢討。
  • 完成尾款、發票、實際收支對帳與結案報告;延續事項填主責及期限。

情境插圖為概念示意。實際場地配置、申請程序與期限依本案確認。

07 / 活動後收尾

場地交還後,接好服務與結案

撤場、服務與帳務分段收尾;結案日期與未結事項主責,依本案及合約確認。

路跑團隊撤收設備、清潔並核對場地復原的概念示意
現場交還清點、撤場、清潔、復原
路跑團隊彙整資料、對帳及工作檢討的概念示意
文件交回服務、資料、對帳、結案
  1. 活動當日~隔日

    復原與交接

    完成場地交還、物資清點;未結事件交給指定窗口。

  2. 服務收尾

    處理跑者需求

    客服、失物、退款、結果修正與後續聯繫。

  3. 對帳與結案

    彙整實際成果

    資料、照片、履約紀錄、收支與結案報告。

  4. 改善與續辦

    留下下次做法

    檢討改善;延續事項填主責、期限與處理方式。