
新北・台中・高雄
蠟筆小新 Love Run 主題路跑
- 三地場次採共用主題視覺,串連起跑拱門、舞台與拍照互動。
- 經典起跑、超值加溫、情侶閃光等物資組合,搭配限量周邊、早鳥禮與主題紀念獎牌。
先定跨場共用規格與物資組合,再依各場地確認搭建、動線、人力及配送時程。

01 / 活動輪廓
先把活動條件放進企劃,確認方向與規劃後,再排申請、報名、供應交期及結案日期。D 代表活動日。
02 / 案例與服務
主題內容各有不同;多場次、物資交付、現場服務與成果整理,都是需要提前接好的工作。
偉業運動科技股份有限公司
以賽事資訊、線上報名與晶片計時整合為基礎,結合 IP 主題物資、官網社群與現場活動,累積多城市主題路跑案例。
辦理鐵人三項、鐵人兩項等運動賽事,包括新北微風鐵人賽,涵蓋游泳、自行車與路跑項目。
03 / 大里程碑
先企劃、規劃與確認,再細化方案、完成報名前申請。報名期間接上行銷曝光、客戶服務與金流,之後完成交付、活動及結案。
先定方向,確認後再細化
活動企劃 → 整體規劃 → 企劃確認
把確認方向變成可執行方案
細化路線、場地、容量、預算與申請資料。
申請、核准及開放準備先完成
同步完成金流規劃與付款測試,備妥行銷素材及客服窗口。
查看金流規劃與收款交接 ↗報名、行銷、客服與金流一起運作
收取報名費,同步處理宣傳曝光、跑者問題與付款狀態。
核對付款與名單,再確認最終數量
依各項截止日處理未付款、退款與異常,完成鎖單及交付。
就緒、活動復原、服務與帳務結案
客服、成果曝光與金流對帳接續到活動後收尾。
04 / 並行時程
企劃與規劃確認後細化方案,申請、核准與金流測試在報名前完成;報名期間同步推進行銷曝光、客戶服務與報名費收款,後續持續服務、退款及對帳。
| 工作線 | 企劃規劃 | 企劃確認 | 方案細化 | 申請審核 | 報名前 | 報名期間 | 截止後 | 活動前 | 活動日 | 活動後 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企劃與整體規劃 | ||||||||||
| 企劃確認 | ||||||||||
| 路線與場地方案細化 | ||||||||||
| 申請、補件、核准與公告 | ||||||||||
| 報名與交付流程準備 | ||||||||||
| 金流規劃與付款測試 | ||||||||||
| 報名開放與名單監控 | ||||||||||
| 行銷曝光與成果整理 | ||||||||||
| 客戶服務與案件處理 | ||||||||||
| 報名費收款與付款核對 | ||||||||||
| 退款、撥款與入帳對帳 | ||||||||||
| 物資規格、樣品與備料 | ||||||||||
| 截止核對與名單鎖定 | ||||||||||
| 最終數量、驗收與配送 | ||||||||||
| 人力與營運整合/演練 | ||||||||||
| 活動執行與復原 | ||||||||||
| 服務、金流與成果結案 |
左右捲動查看完整時程。
05 / 日期倒排
以企劃確認版的活動日與總時程倒排;再核對供應商製作、驗收、分包及配送時間,設定資料鎖定與報名期限。

完成期限核對、處理未結例外,再鎖定名單與最終數量。
從活動日向前倒排
06 / 圖解工作
依工作階段由前到後看圖解:企劃與規劃先確認,方案細化後完成報名前申請;行銷曝光、客戶服務與金流放在報名期間。點選縮圖查看準備工作與交接。
先定方向,確認後再細化
把確認方向變成可執行方案
申請、核准及開放準備先完成
報名、行銷、客服與金流一起運作
核對付款與名單,再確認最終數量
就緒、活動復原、服務與帳務結案
先定方向,確認後再細化

先定路跑目的、活動方案、預算、總時程與分工,確認企劃後再啟動各項籌備。
準備工作與交接把確認方向變成可執行方案

依企劃確認版細化活動條件、候選場地與可申請路線,找到主管機關窗口。
準備工作與交接申請、核准及開放準備先完成

準備本案適用的實施計畫、檢核表與申請資料,留下送件及補件紀錄。
準備工作與交接
確認所需審核結果與使用條件,完成應公告事項,讓對外活動內容有依據。
準備工作與交接報名、行銷、客服與金流一起運作

報名前申請與開放準備完成後,啟動報名;期間同步推進行銷曝光、客戶服務及報名費收款。
準備工作與交接
把活動訊息、宣傳素材與招募排程準備好,持續接上報名提醒、現場紀錄及賽後成果曝光。
準備工作與交接
先建立服務窗口、FAQ 與問題處理方式,接住報名、物資、現場諮詢及活動後需求。
準備工作與交接
先確認費用、付款與退款流程;報名期間逐筆記錄報名費收入,核對付款狀態、撥款及實際入帳。
準備工作與交接費用/收退規則
訂單、付款與退款測試
逐筆收款/付款狀態
報名名單與交易核對
退款/平台費/撥款
核對銀行實際入帳
核對付款與名單,再確認最終數量

截止後核對繳費、退款與資料修正結果,形成最終名單及物資需求依據;帳務差異持續追蹤。
準備工作與交接
規格與樣品先行;最終數量依鎖定名單和供應商交期確認。
準備工作與交接就緒、活動復原、服務與帳務結案

把許可、場地、人力、物資及專業計畫整合成同一份活動日版本。
準備工作與交接
依核准時間與範圍執行,留下現場紀錄並完成場地、道路交還。
準備工作與交接
回收執行資料、處理未結服務,再完成對帳與結案報告。
準備工作與交接情境插圖為概念示意。實際場地配置、申請程序與期限依本案確認。
07 / 活動後收尾
撤場、服務與帳務分段收尾;結案日期與未結事項主責,依本案及合約確認。


完成場地交還、物資清點;未結事件交給指定窗口。
客服、失物、退款、結果修正與後續聯繫。
資料、照片、履約紀錄,及報名費收入、退款、平台費、撥款與入帳對帳。
檢討改善;延續事項填主責、期限與處理方式。